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华生家居召开2019年度经营工作暨安全工作会议
发布日期:2019-04-15
        为推进落实广场各项改革工作落地,全面达成2019年度经营工作目标,3月底,胜博发sbf233华生国际家居广场有限公司组织全体人员召开2019年度经营工作暨安全工作会议,会议由副总经理张海波主持。
作为今年绩效考核改革的一项重要内容,公司各部室围绕广场的总体指标分解任务,根据自身职责制定了2019年度目标责任状。会上,10位部室负责人依次表态发言,一致表示坚决完成2019年度工作目标,并现场与公司负责人签订了年度工作目标责任书。
        市场总监何建明部署2019年度公司经营工作要点,在梳理2018年工作不足的基础上,提出10项经营工作内容,并通过对2019年家居市场前景预估,要求在加强招商力度做好品牌结构提升的同时,确保广场高水平营销、多维度增加创收。张海波副总经理随后分解了2019年度广场安全工作,明确今年重点要做好安全消防讲座、员工安全生产管理培训和应急预案制定等专项工作,落实年度安全生产“三个零”的总体目标。
        最后,吴雪峰副总经理代表经营班子作总结,他指出从2018年下半年开始,公司在加强作风纪律、推进企业内部改革上取得了一定成绩,当前广场已经止住经营下滑的趋势,各方面工作也步入正轨,但企业内部仍存在专业技能匮乏、干事创业氛围不浓、部室与场馆之间协同配合不够等问题,制约了广场下一步的整体工作提升,必须全面解决,每一位员工都需要明确责任,从公司大局出发,助力广场经营发展。同时,吴总对与会人员提出了要求:对于经营班子,站位要高、担当要强、为人要正,要攻坚克难,闯出一条发展新路子;对于中层管理人员,一要从提升自己专业能力素质入手,成为分管领域的行家里手。二要细化分解各项工作、下放任务,发挥下属员工的主观能动性,做好团队建设工作。三要懂政治、讲纪律,及时了解集团公司发展战略新动向、新要求,坚决完成公司交给的各项任务;对于广大员工,要本着对自己负责的态度,提高工作标准,增强责任心,认真履行好岗位职责,与企业同发展、共进步。
        会议还签订了党风廉洁建设责任书和安全生产目标管理责任书,把责任落实到人,为全面做好今年的党风廉政建设和安全生产工作打下了坚实的基础。同时对2018年广场先进员工进行现场表彰,先进人员与经营班子合影留念。
 


                                                                                       (图:会议现场)

 


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